აღჭურვილობის მთლიანობის მაჩვენებელი
ამ ინდიკატორების ყველაზე გამოყენებული, მაგრამ მენეჯმენტში მისი წვლილი შეზღუდულია. ეგრეთ წოდებული ხელუხლებელი კურსი ეხება ხელუხლებელი აღჭურვილობის თანაფარდობას ინსპექციის პერიოდში აღჭურვილობის საერთო რაოდენობასთან (აღჭურვილობის ხელუხლებელი განაკვეთი = ხელუხლებელი აღჭურვილობის რაოდენობა/აღჭურვილობის საერთო რაოდენობა). მრავალი ქარხნის ინდიკატორმა შეიძლება მიაღწიოს 95%-ზე მეტს. მიზეზი ძალიან მარტივია. შემოწმების მომენტში, თუ აღჭურვილობა მოქმედებს და არ არსებობს წარუმატებლობა, იგი კარგ მდგომარეობაშია, ამიტომ ამ ინდიკატორის მიღწევა მარტივია. ეს მარტივად შეიძლება ნიშნავს, რომ გაუმჯობესების ადგილი არ არის, რაც იმას ნიშნავს, რომ გაუმჯობესების არაფერია, რაც იმას ნიშნავს, რომ ძნელია გაუმჯობესება. ამ მიზეზით, მრავალი კომპანია გვთავაზობს ამ ინდიკატორის განმარტების შეცვლას, მაგალითად, შესთავაზოს სამჯერ შეამოწმოს ყოველი თვის მე -8, მე -18 და 28 -ე ადგილზე და მიიღოს საშუალო ხელუხლებელი განაკვეთის საშუალო მაჩვენებელი, როგორც ამ თვის ხელუხლებელი მაჩვენებელი. ეს, რა თქმა უნდა, უკეთესია, ვიდრე ერთხელ შემოწმება, მაგრამ ეს მაინც კარგი მაჩვენებელია, რომელიც აისახება წერტილებში. მოგვიანებით, შემოთავაზებული იქნა, რომ ხელუხლებელი ცხრილის საათები შეადაროთ კალენდარული ცხრილის საათებს, ხოლო ხელუხლებელი ცხრილის საათები უდრის კალენდარული ცხრილის საათებს, მინუსები ხარვეზებისა და რემონტის მთლიანი ცხრილის საათებს. ეს მაჩვენებელი ბევრად უფრო რეალისტურია. რა თქმა უნდა, არსებობს სტატისტიკური დატვირთვის ზრდა და სტატისტიკის ნამდვილობა და დებატები იმის შესახებ, გამოიქვითება თუ არა პროფილაქტიკური სარემონტო სადგურების გაჩენისას. შეუძლია თუ არა ხელუხლებელი განაკვეთის ინდიკატორი ეფექტურად ასახავს აღჭურვილობის მართვის სტატუსს, დამოკიდებულია იმაზე, თუ როგორ გამოიყენება იგი.
აღჭურვილობის უკმარისობის მაჩვენებელი
ეს ინდიკატორი მარტივია დაბნეული, და არსებობს ორი განმარტება: 1. თუ ეს არის უკმარისობის სიხშირე, ეს არის ტექნიკის ფაქტობრივი დაწყების შეუსრულებლობის რაოდენობის თანაფარდობა (უკმარისობის სიხშირე = მარცხის გამორთვა / აღჭურვილობის დამწყებთათვის ფაქტობრივი რაოდენობა); 2. თუ ეს არის უკმარისობის გამორთვის სიჩქარე, ეს არის შეცდომების შემცირების დრო, რომელიც აღჭურვილობის ფაქტობრივ დაწყებას განიცდის, დამატებით ხარვეზის შემცირების დრო (ხარვეზის დაქვეითების დრო/(აღჭურვილობის ფაქტობრივი გაშვების დრო + ხარვეზის შემცირების დრო) აშკარაა, რომ ხარვეზის შემცირება შეიძლება შეადაროთ, ეს ნამდვილად ასახავს აღჭურვილობის სტატუსს.
აღჭურვილობის ხელმისაწვდომობის მაჩვენებელი
იგი ფართოდ გამოიყენება დასავლეთის ქვეყნებში, მაგრამ ჩემს ქვეყანაში არსებობს ორი განსხვავება დაგეგმილი დროის გამოყენების განაკვეთს შორის (დაგეგმილი დროის გამოყენების განაკვეთი = სამუშაო სამუშაო დრო/დაგეგმილი სამუშაო დრო) და კალენდარული დროის გამოყენების სიჩქარე (კალენდარული დროის ათვისების კურსი = ფაქტობრივი სამუშაო დრო/კალენდარული დრო) ფორმულირება. ხელმისაწვდომობა, როგორც ეს განსაზღვრულია დასავლეთში, სინამდვილეში არის კალენდარული დროის გამოყენება განმარტებით. კალენდარული დროის გამოყენება ასახავს აღჭურვილობის სრულ გამოყენებას, ანუ, თუნდაც ის, რომ აღჭურვილობა ერთ ცვლაზე მოქმედებს, ჩვენ კალენდარული დრო გამოვთვალებთ 24 საათის მიხედვით. იმის გამო, რომ არ აქვს მნიშვნელობა ქარხანა იყენებს ამ აღჭურვილობას, თუ არა, ის მოიხმარს საწარმოს აქტივებს ამორტიზაციის სახით. დაგეგმილი დროის გამოყენება ასახავს აღჭურვილობის დაგეგმილ გამოყენებას. თუ იგი მოქმედებს ერთ ცვლაზე, დაგეგმილი დრო 8 საათია.
საშუალო დრო აღჭურვილობის წარუმატებლობას შორის (MTBF)
კიდევ ერთ ფორმულირებას უწოდებენ უპრობლემოდ მუშაობის საშუალო დრო "საშუალო ინტერვალი აღჭურვილობის ჩავარდნებს შორის = სტატისტიკურ ბაზის პერიოდში უპრობლემოდ ოპერაციის საერთო დრო / წარუმატებლობის რაოდენობა". დაქვეითების სიჩქარის შემავსებელი, ეს ასახავს ჩავარდნების სიხშირეს, ანუ აღჭურვილობის ჯანმრთელობას. ორი ინდიკატორიდან ერთ -ერთი საკმარისია და შინაარსის გასაზომად არ არის საჭირო დაკავშირებული ინდიკატორების გამოყენება. კიდევ ერთი ინდიკატორი, რომელიც ასახავს შენარჩუნების ეფექტურობას, არის სარემონტო დრო (MTTR) (სარემონტო საშუალო დრო = სტატისტიკური ბაზის პერიოდში/შენარჩუნების რაოდენობაზე შენარჩუნებაზე დახარჯული დრო), რაც ზომავს შენარჩუნების სამუშაო ეფექტურობის გაუმჯობესებას. აღჭურვილობის ტექნოლოგიის წინსვლის, მისი სირთულის, შენარჩუნების სირთულეების, ხარვეზების ადგილმდებარეობის, ტექნიკური ტექნიკური ტექნიკოსების საშუალო ტექნიკური ხარისხის და აღჭურვილობის ასაკის გათვალისწინებით, ძნელია გქონდეთ გარკვეული ღირებულება შენარჩუნების დროისთვის, მაგრამ ამის საფუძველზე შეგვიძლია გავზომოთ მისი საშუალო სტატუსი და პროგრესი.
აღჭურვილობის საერთო ეფექტურობა (OEE)
ინდიკატორი, რომელიც უფრო სრულყოფილად ასახავს აღჭურვილობის ეფექტურობას, OEE არის დროის ოპერაციული განაკვეთის პროდუქტი, შესრულების ოპერაციული განაკვეთი და პროდუქტის კვალიფიციური განაკვეთი. ისევე, როგორც პიროვნება, დროის გააქტიურების მაჩვენებელი წარმოადგენს დასწრების მაჩვენებელს, შესრულების გააქტიურების მაჩვენებელი წარმოადგენს თუ არა მუშაობის მუშაობის შემდეგ შრომისმოყვარეობას და სათანადო ეფექტურობის განხორციელებას, ხოლო კვალიფიციური პროდუქტის მაჩვენებელი წარმოადგენს სამუშაოს ეფექტურობას, არის თუ არა ხშირი შეცდომები, და შეიძლება თუ არა დავალების შესრულება ხარისხით და რაოდენობით. მარტივი OEE ფორმულა არის საერთო აღჭურვილობის ეფექტურობა OEE = კვალიფიციური პროდუქტის გამომავალი/დაგეგმილი სამუშაო საათების თეორიული გამომავალი.
მთლიანი ეფექტური პროდუქტიულობა Teep
ფორმულა, რომელიც საუკეთესოდ ასახავს აღჭურვილობის ეფექტურობას, არ არის OEE. მთლიანი ეფექტური პროდუქტიულობა TEEP = კვალიფიციური პროდუქტის გამომავალი/კალენდარული დროის თეორიული გამომავალი, ეს ინდიკატორი ასახავს აღჭურვილობის სისტემის მართვის დეფექტებს, მათ შორის ზემოაღნიშნულ და ქვემო ზემოქმედებას, ბაზარზე და შეკვეთის ზემოქმედებას, გაუწონასწორებელ აღჭურვილობის სიმძლავრეს, არაგონივრულ დაგეგმვასა და დაგეგმვას და ა.შ. ეს მაჩვენებელი ზოგადად ძალიან დაბალია, არა კარგი, მაგრამ ძალიან რეალური.
აღჭურვილობის მოვლა და მართვა
ასევე არსებობს დაკავშირებული ინდიკატორები. მაგალითად, რემონტის ხარისხის ერთჯერადი კვალიფიციური კურსი, სარემონტო განაკვეთი და შენარჩუნების ღირებულება და ა.შ.
1. რემონტის ხარისხის ერთჯერადი უღელტეხილის სიჩქარე იზომება რამდენჯერმე თანაფარდობით, რემონტიანი აღჭურვილობა აკმაყოფილებს პროდუქტის საკვალიფიკაციო სტანდარტს ერთი საცდელი ოპერაციისთვის, რემონტის რაოდენობამდე. მიიღებს თუ არა ქარხანა ამ მაჩვენებელს, როგორც შენარჩუნების ჯგუფის შესრულების ინდიკატორი, შეიძლება შეისწავლოს და განვიხილოთ.
2. სარემონტო განაკვეთი არის რემონტის საერთო რაოდენობის თანაფარდობა აღჭურვილობის რემონტის შემდეგ რემონტის საერთო რაოდენობასთან. ეს არის შენარჩუნების ხარისხის ნამდვილი ასახვა.
3. არსებობს მრავალი განმარტება და ალგორითმი, რომელიც შენარჩუნების ხარჯების თანაფარდობის თანაფარდობაა, ერთი არის წლიური მოვლის ღირებულების წლიური გამომავალი ღირებულების თანაფარდობა, მეორე არის წლიური შენარჩუნების ღირებულების თანაფარდობა წელიწადში აქტივების მთლიანი ორიგინალ ღირებულებასთან, ხოლო მეორე არის წლიური შენარჩუნების ღირებულების თანაფარდობა მთლიანი აქტივების მიხედვით, წლიური ღირებულების რაციონი მთლიანი ღირებულებაა, რაც წელიწადშია, და ბოლო წლიური ღირებულებაა. ვფიქრობ, ბოლო ალგორითმი უფრო საიმედოა. ასეც რომ იყოს, შენარჩუნების ღირებულების განაკვეთის სიდიდე ვერ ხსნის პრობლემას. იმის გამო, რომ აღჭურვილობის შენარჩუნება არის შეყვანა, რომელიც ქმნის მნიშვნელობას და გამომუშავებას. არასაკმარისი ინვესტიცია და წარმოების თვალსაჩინო ზარალი გავლენას მოახდენს გამომავალზე. რა თქმა უნდა, ძალიან ბევრი ინვესტიცია არ არის იდეალური. მას უწოდებენ overmaintenance, რომელიც არის ნარჩენები. სათანადო შეყვანა იდეალურია. ამრიგად, ქარხანამ უნდა შეისწავლოს და შეისწავლოს ინვესტიციის ოპტიმალური თანაფარდობა. მაღალი წარმოების ხარჯები ნიშნავს მეტ შეკვეთას და მეტ დავალებებს, ხოლო აღჭურვილობის დატვირთვა იზრდება, ხოლო შენარჩუნების მოთხოვნა ასევე იზრდება. შესაბამისი თანაფარდობის ინვესტიცია არის მიზანი, რომლის შესრულებასაც ქარხანა უნდა შეეცადოს. თუ თქვენ გაქვთ ეს საწყისები, რაც უფრო შორს არის გადახრა ამ მეტრიდან, მით უფრო იდეალურია ეს.
სათადარიგო ნაწილების მენეჯმენტი აღჭურვილობის
ასევე არსებობს მრავალი ინდიკატორი, ხოლო სათადარიგო ნაწილების ინვენტარის ბრუნვის სიჩქარე (სათადარიგო ნაწილების ბრუნვის სიჩქარე ინვენტარიზაცია = სათადარიგო ნაწილების ხარჯების ყოველთვიური მოხმარება / ყოველთვიური საშუალო სათადარიგო ნაწილების ინვენტარიზაციის სახსრები) უფრო წარმომადგენლობითი მაჩვენებელია. ეს ასახავს სათადარიგო ნაწილების მობილურობას. თუ დიდი რაოდენობით ინვენტარიზაციის სახსრები დაბრუნებულია, ეს აისახება ბრუნვის კურსში. რაც ასევე ასახავს სათადარიგო ნაწილების მენეჯმენტს, არის სათადარიგო ნაწილების სახსრების თანაფარდობა, ანუ ყველა სათადარიგო ნაწილის თანხების თანაფარდობა საწარმოს აღჭურვილობის საერთო ორიგინალ მნიშვნელობამდე. ამ მნიშვნელობის ღირებულება განსხვავდება იმისდა მიხედვით, არის თუ არა ქარხანა ცენტრალურ ქალაქში, არის თუ არა აპარატურა იმპორტირებული და აღჭურვილობის შემცირების გავლენა. თუ აღჭურვილობის ყოველდღიური დაკარგვა ისეთივე მაღალია, როგორც ათობით მილიონი იუანი, ან წარუმატებლობა იწვევს გარემოსდაცვითი სერიოზულ დაბინძურებას და პირადი უსაფრთხოების საფრთხეებს, ხოლო სათადარიგო ნაწილების მიწოდების ციკლი უფრო გრძელია, სათადარიგო ნაწილების ინვენტარი უფრო მაღალი იქნება. წინააღმდეგ შემთხვევაში, სათადარიგო ნაწილების დაფინანსების მაჩვენებელი მაქსიმალურად უნდა იყოს. შემცირება. არსებობს ინდიკატორი, რომელიც ხალხმა არ შენიშნა, მაგრამ ეს ძალიან მნიშვნელოვანია თანამედროვე ტექნიკური მენეჯმენტში, ანუ ტექნიკური ვარჯიშის დროის ინტენსივობა (ტექნიკური ვარჯიშის დროის ინტენსივობა = ტექნიკური ტრენინგის საათები/მოვლა-პატრონობა ადამიანების საათებში). ტრენინგი მოიცავს აღჭურვილობის სტრუქტურის, ტექნიკური ტექნოლოგიის, პროფესიონალიზმისა და ტექნიკური მენეჯმენტის პროფესიონალურ ცოდნას და ა.შ. ეს მაჩვენებელი ასახავს საწარმოების მნიშვნელობასა და ინვესტიციებს, შენარჩუნების პერსონალის ხარისხის გაუმჯობესებაში და ასევე არაპირდაპირი გზით ასახავს ტექნიკური ტექნიკური შესაძლებლობების დონეს.
პოსტის დრო: აგვისტო -17-2023